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确定收购目标和策略：尽职调查：对目标公司进行全面的调查，包括财务状况、法律问题、运营状况、市场地位、竞争对手等。评估目标公司的价值，确定合理的收购价格。分析收购的潜在风险......
首先，从定义上来看，收购是指企业通过购买另一家企业的股权或资产，从而获得该企业的控制权或经营权。并购则是指两家或更多的企业合并成为一家新的企业，其中一家企业是主导方，其他......
吸收合并和新设合并。合并各方应签订合并协议，编制资产负债表及财产清单，并在合并决议作出之日起十日内通知债权人，三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接......
分公司与总公司无法合并，因分公司无法律上的法人资格，不能按法定程序整合。合并通常指两间或多间公司依据契约或法规并入一家公司，包括吸收合并和创新合并。分公司作为总公司的分支机构，受总公司管控，无独立法律地位和经济利益，因此不能合并。
企业收购流程包括：达成收购意向，签署意向书；收购方内部决策，确定收购；目标公司股东会议，放弃优先购买权；尽职调查，明确公司状况；签订正式收购协议；完成变更手续。
当某方持有的另一家上市公司股票超过特定比例，全面收购机制将被激活。此时，他们需向其他股东发布公开收购要约，以购买剩余股份。这通常发生在某自然人或机构已持有大量股权，并希望成为实际控制人的情况下。
1.通知、公告。要求公司在达成合并协议后的30日内必须进行公告或通知债权人。通常情况下，在公司合并谈判过程中，合并双方都会与主要债权人进行协商，并就合并后债权债务的承继与债权人达成协议，取得债权人认可。
公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。1、公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。2、以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
相似之处：1、基本动因相似。2、二者都以企业产权为交易对象。区别在于：1、在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在;而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让。2、兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转换。
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公司合并后，原员工股份按原比例分配至新公司，可采取新设式或吸收式合并。员工合同继续有效，可选择留任。 若公司解除合同或员工因待遇变化离职，新公司需支付经济补偿金，按员工服务年限计算，满一年支付一个月工资，超过六个月不足一年按一年算，不足六个月支付半个月工资。
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公司并购时，依据法规，贵司可吸纳被收购方员工并签订新劳动合同，明确薪酬待遇、休息假期和养老保险等。如无法直接保留，应支付法定经济补偿金，确保员工得到公正、合理的安置。
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公司在特定情况下可收购自身股份，如削减注册资本、与其他相关企业并购、奖励员工或回应股东关于合并、分立等重大决策的不同意见。这些举措旨在整合资源、拓展业务，同时保护股东权益。
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新设合并、吸收合并和控股合并是三种不同的公司合并形式。新设合并产生新实体，原公司消亡；吸收合并则形成单一实体，原集团不消失；控股合并是一家企业通过购得另一家企业的有投票权股份来产生重大影响。控股合并不导致公司消失，维持独立法人地位，而新设合并和吸收合并仅存在一个法人实体。吸收合并分三种类型： 母公司为主角、上市公司为主角和非上市公司间合并；控股合并则表现为获取股权或股票交换以掌控另一实体。
