公司并购

公司并购流程

公司并购涉及的很多经济、法律方面的问题，是一项非常复杂的操作过程。根据公司性质不同，公司并购流程也有所区别。那么公司并购流程一般是怎样的？有什么注意事项？

1、制定并购战略规划

企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制定并购战略规划。企业有关部门应当根据并购战略规划，通过详细的信息收集和调研，为决策层提供可并购对象。

2、选择并购对象

企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。

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公司并购的方式

资本运作是公司经营发展中的关键一环，很多公司通过并购的方式扩大规模，实现资本重组。那么公司并购的方式有哪些？

1、现金购买资产

并购公司使用现款购买目标公司绝大部分资产或全部资产，以实现对目标公司的控制。

2、现金购买股票

并购公司以现金购买目标公司的大部分或全部股票，以实现对目标公司的控制。

3、股票购买资产

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公司并购协议

上市公司并购重组已经成为我国资本市场的一个主旋律，只不过在并购过程中收购方与被收购方需签订一个并购协议，只是这公司并购协议的内容有哪些呢？

1、陈述与保证。

在合同中，双方都要就有关事项作出陈述与保证。其目的有二：

一是公开披露相关资料和信息;

二是承担责任。

由于这些资料和信息有些具有保密性质，实践中，卖方往往要与买方就此达成专门的保密协议。

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公司并购的风险

某些公司在发展阶段的中后期为了促进公司的发展和扩大经营，会进行公司的并购。虽然公司并购会扩大公司规模，提高公司的竞争力，但是其中还存在着很多风险，接下来为您解答公司并购的风险，希望能给您提供帮助。

一、企业并购实施前的决策风险

目标企业的选择和对自身能力的评估是一个科学、理智、严密谨慎的分析过程，是企业实施并购决策的首要问题。如果对并购的目标企业选择和自身能力评估不当或失误，就会给企业发展带来不可估量的负面影响。在我国企业并购实践中，经常会出现一些企业忽略这一环节的隐性的风险而给自身的正常发展带来麻烦和困境的情况。概括而言，企业并购实施前的风险主要有：

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