主要是工作目标考核没有量化,或没有真正做到客观评价,也没有员工签字认可的相关记录,出现
纠纷时,企业没有凭据证明员工不符合岗位要求,所以存在
败诉风险。完善
试用期考核流程。可以将考核标准分阶段进行,没有完成前面阶段的考核,不能进行下一阶段考核等设定。
风险提示:对于
仲裁不管是申请方还是答辩方,对于
证据的收集都至关重要,特别是以不符合考核标准辞退的情形,考核标准一定要进行量化。因此企业如果经常出现试用期纠纷或者败诉的情形,应当从企业的规章制度、考核标准、评估方式、是否符合法律规定等多方面进行完善。