老板，请别在这种事情上玩火，HR心里苦

上周，一个做销售的朋友跟我说，最近她拜访了一些老板，普遍感觉日子不太好过，大都取消了年终奖。
有老板还说，人工成本太高，社保负担太重，感觉活不下去了。
一听这话，我就直接告诉朋友：当老板不容易，他们的压力我清楚，但是因为缴社保导致活不下去？这个说法就有点夸张了。只能说，他的企业盈利能力太差。
社保虽然要交钱，但毕竟是花费中的小头，不至于让企业垮掉！
所以不要在这个事情上打员工的主意，人家可是医疗钱、养老钱，是用来托底的，你实在发不出那么多钱，可以少招点人甚至减人裁人，但在社保这个事情上，没什么好谈的，该缴的一分不能少。
咱们做老板的，要有担当！
说难听一点，你做企业做亏本了，那是你的事情，该给员工的工资，该上的保险你得上，真给不了，那就只能关门歇业解散，这也是没办法的事。千万不要学祥林嫂那样，到处诉苦，你一诉苦，就不像个老板了。
还是那句话，做老板的，要有担当，千万别把自己当人。
你想让员工跟你同舟共济、风险共担，那很简单，你得给员工发展成合伙人，不是那种口头上的合伙人，而是能够拿出真金白银投入到公司里去的，能够成为你股东的人。
这样的合伙人，才能拥有公司一部分所有权，你才能要求他加班加点乃至超出常人的付出，否则你是没有道理要求普通员工这样做的。
因为你和普通员工的关系就是雇佣关系，说白一点，就是你给我多少钱，他干多少活。他如果干得不到位，可以考核他。但是千万别在社保、别在最低工资标准这种事情上克扣他，因为这是法律，是底线，你到哪里打官司都打不赢。
这么些年来，我见到有的老板，对这样的事情就是不肯开窍。
要求HR这样做那样做，屡屡试探法律底线，精于算计、不问后果，只为了自身的意气，从来不去想想这样做，究竟会产生什么样的负面影响？
员工也不傻，你对待其他员工这样做，他们看在眼里不说，但心里明白后面就会轮到自己，那怎么办呢？当然是能摸的鱼一定会摸，能争取的权益一定会争取。
老板不要以为员工申请仲裁、打劳动官司是双输，实际上真要打起官司，员工90%以上的概率都会赢，企业赔了钱还要失去体面，真是划不来。
我跟一个老板朋友聊天，提起当年跟员工发生的劳资纠纷，他还说，那时候真傻，还跟员工去争，完全没有必要，而且哪有时间和精力去争？很多时候，员工告公司，也是因为受到不公平对待，为了争口气而已，我当老板的也去赌气，真是太傻了。
他说，你看我现在多好，手底下100多号人，很多事情都商量着来，员工不服气来找我，我就服软，有话好好说，发现没有什么解决不了的问题。
朋友算是想通了。其实开公司嘛，透明一点，哪怕经营不好的时候，跟员工好聚好散，也不至于闹到仲裁。
和气生财的意思，可不只是针对客户，针对员工也是一样的。
当老板的，要用好HR，但是不要去难为HR，不要去挑战劳动法的底线，这样相互猜忌、折腾，只会把公司搞死。
更何况，员工绝大部分都是讲理的，做人留一线，日后好相见。
如果你能有点境界，那可以宣称，我的最大贡献，不是赚了多少钱，而是创办了一家公司，做了一项事业，创造了多少就业机会，增加了多少税收。
这样的话，我就认为，你完全可以归入到企业家的行列了。