提问 18万律师在线解答
首页 > 法律专题 > 合同事务专题 > 合同效力专题 > 核心劳务分包队伍的管理

核心劳务分包队伍的管理

核心劳务分包队伍的管理
合同效力,指依法成立受法律保护的合同,对合同当事人产生的必须履行其合同的义务,不得擅自变更或解除合同的法律拘束力,即法律效力。这个“法律效力”不是说合同本身是法律,而是说由于合同当事人的意志符合国家意志和社会利益,国家赋予当事人的意志以拘束力,要求合同当事人严格履行合同,否则即依靠国家强制力,要当事人履行合同并承担违约责任。
2024-02-27 14:55:45 已帮助2728人

精选律师 · 讲解实例

分包队伍质量职责

(1) 建立健全质量保证体系,健全机构,配齐人员,完善管理机制和质量责任制。


(2)严格执行工区制定质量管理方针、目标、质量保证措施、质量管理规章制度等质量管理文件及要求。


(3) 分包队伍未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。


(4)分包队伍应积极配合工区做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。。


积极参加质量管理领导小组会议,执行工区会议决策,确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。


接受工区及上级管理单位组织的定期或不定期工程质量检查和评比活动,对检查提出的问题及时进行整改。


(5)在竣工验收时,分包队伍应履行工程保修义务,按合同要求对施工质量负责。


(6)发生工程质量事故后,分包队伍必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。负责配合调查和处理质量事故,落实处理方案。


首先工区应对劳务分包队伍进行培训再上岗,如果发现有些不符合施工资质的人员,应拒绝其上岗操作。同时,分包队伍自身也应严格执行质量管理制度,确保施工质量。如果在施工过程中发生工程质量事故,应及时报告,防止事故进一步扩大。




查看更多
最新 最热
全部
  • 说清楚
    完整描述纠纷焦点和具体问题
  • 耐心等
    律师在休息时间解答,请耐心等待
  • 巧咨询
    还有疑问?及时追问律师回复
在线咨询