员工不适合,还要继续用怎么处理

导读：当员工不适合却还要继续任用，可采取针对性措施。一方面为其制定个性化培训计划，提升工作能力；另一方面明确工作目标与考核标准，定期评估，根据结果给予指导与反馈，以帮助员工更好适应岗位，提高工作绩效。