1、公司对不胜任的员工解除劳动合同引起的纠纷，这是日常工作中最常见的。 现实中最容易出现的问题是：
（1）、一个主管认为某个下属不胜任工作，要求立即解除劳动关系，把这个问题交给人力资源部处理。
（2）、对一些管理人员尤其是高管不胜任的处理比较棘手，很多管理人员掌握公司经营的一些资源，有时候不能起正面作用，但处理不好弄出的负面影响很大。
2、因为业务调整消减某个部门引起的劳动纠纷。 以前实际遇到过的有两种：
（1）、因公司经营方向调整，消减某个业务渠道，需砍掉整个业务渠道的员工和销售人员。无论这个渠道业务好坏，员工表现如何，但为了服从公司的战略调整，组织架构调整消减这个渠道和部门。
（2）、因分支机构经营不善，撤销某个分支机构。公司从利润考核角度出发，因业务带来的收入远远低于职场成本和人力成本，对此类分支机构进行撤销，因此带来的人员处理问题。
3、员工认为公司有违法事件进行的举报。 我工作过的公司都比较规范，这种情况很少遇到，我认为这类问题只要公司遵守法律，应该很少出现，处理起来也相对简单一些。多年前听一线机构说起一两件的如加班费争议、女员工孕哺期问题。
