固定资产面值 原值

你好让开发商来解决，你可以不用理会

不能，要有投票权的业主三分之二以上才可以解聘

你好，可以详细沟通的

有志者，请委婉拒接！迷茫者，请不要委屈接受！职场人不打哑语，告诉为什么是这两种状况？首先把问题更加具体化，更容易解读。1）假如你是一个平时工作业绩较差，能力欠佳，在领导眼中不待见。在你提出离职时，领导心中“万马奔腾”，暗喜！早就该离职了。此刻，领导随口一句话可以换岗？你别太当真！只是一种客套话而已。聪明的你就要说“感谢领导关心，我还是决定离职！”既给自己争取面子，又表达对领导谢意。何乐不为？不聪明者，假如稀里糊涂地说“领导，那有什么合适的岗位提供？”当你回答这个问题时，就已经大错！特错！告诉你3个错的原因？*没做好自身的SWOT分析，你的优势，劣势，机会，威胁是什么。于是，盲目的地回答，根本不了解自己，本身就是一种错误的行为。*你完全没有读懂领导的真实意图，其实是领导的客套话术。你好歹在公司贡献几年青春，从礼节上也要委婉挽留，领导一句话都不关心，你背后肯定“说坏话”，甚至戳他脊梁骨，领导可不傻。这是第二个错误。*你还好意思，让领导帮你选岗位，丢脸！没有明确目标，就如无头苍蝇。这是第三个错误。所以，等你说完答案，领导只会一笑而过！这就是自讨没趣，何苦呢？2）假如你是一个专业能手，又是领导得力干将。此刻，领导十分不舍，极力挽留之意。你的存在对他的业绩就是神助功，你的离开就只剩猪队友。你现你到底是属于哪一类？唯有自己最明白！读懂领导的小心思，你就知道如何回答。你提出离职的真实原因，最好向领导坦诚相告。有人肯定会问，离职原因都不是随便瞎编嘛，何必真实告之？有真材实干的职场人，会以诚相待。没有实力职场混日子的人，基本玩虚的。明白这套逻辑，自己对可以对号入座，不必硬扯。在我的印象中几个熟悉的职场牛人朋友，在离职时都是坦诚告诉BOSS，最终获得认可和理解，更有甚者成为合作伙伴。且且相反，哪些自作聪明的人，总是喜欢瞎折腾，耍各种小伎俩。结果呢？凉凉！职场人请记开头那两句话：有志者，请委婉拒接。迷茫者，请不要委屈接受。祝君圆梦！

从进货的源头去问怎么回事

可以协商处理，原则上定金性质不予返还。不影响你二次销售，建议予以退还。

专利权的全面覆盖原则规定是将被诉侵权的技术方案的技术特征与专利的技术特征进行对比，只要被诉侵权技术方案的技术特征包含了专利权利要求中所有的技术特征，即认定其落入了专利权的保护范围。 判定原则： 1.全面覆盖原则 全面覆盖是指被控侵权物(产品或方法)将专利权利要求中记载的技术方案的必要技术特征全部再现，被控侵权物(产品或方法)与专利独权利要求中记载的全部必要技术特征一一对应并且相同。全面覆盖原则是专利侵权判定中的一个最基本原则。主要包括以下几种形式： (1)字面侵权 又称全部技术特征覆盖，即如果被控侵权物(产品或方法)的技术特征包含了专利权利要求中记载的全部必要技术特征，则落入专利权的保护范围。 (2)上位概念侵权 当专利权利要求中记载的必要技术特征采用的是上位概念特征，而被控侵权物(产品或方法)采用的是相应的下位概念特征时，则被控侵权物(产品或方法)落入专利权的保护范围。 (3)特征数量侵权 如被控侵权物(产品或方法)在利用专利权利要求中的全部必要技术特征的基础上，又增加了新的技术特征，仍落入专利权的保护范围。此时，不考虑被控侵权物(产品或方法)的技术效果与专利技术是否相同。 (4)从属专利侵权 被控侵权物(产品或方法)对在先专利技术而言是改进的技术方案，并且获得了专利权，则属于从属专利又称依存专利。未经在先专利权人许可，实施从属专利也覆盖了在先专利权的保护范围。 2.等同原则 “等同原则”的概念：是指以基本相同的手段，实现基本相同的功能，达到基本相同的效果，并且所属领域的技术人员在侵权行为发生时通过阅读说明书、附图和权利要求书，无需经过创造性劳动就能够联想到的特征。 等同原则的“等同”，是指具体技术特征在功能、作用上的等同，而不是侵权产品与专利两个技术方案的整体等同。故被控侵权产品该三个技术特征的结合与专利权利要求必要技术特征“弹性罩边”是以基本相同的手段，实现基本相同的功能，达到了基本相同的效果，应认定是等同的。

你是一般纳税人，当然可以开增值税专用发票了呀。注意留存证据。备查。

不需要承担刑事责任，家长要加强监管。

可以申请实用新型专利，授权快，创新标准低，同时对食品制作方法及产品申请发明专利，权利技术含量高，专利权稳定

如果因为房主不缴纳税款，造成无法过户，可以要求房主承担违约责任，甚至解除合同、赔偿损失

工伤十级赔偿项目及标准如下：一次性伤残补助金（9个月本人工资）、一次性工伤医疗补助金（3万元）、一次性伤残就业补助金（1.5万元）、停工留薪期工资、医疗费、住院伙食补助费、交通费、食宿费及护理费等。有赔偿项目不清楚之处，可来电详询。