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刘七以经营管理

刘七以经营管理
公司发展的好坏,与公司经营状况是密切相关的,因为科学的管理能促进公司快速的发展,增强公司的竞争力,才能在竞争激烈的市场环境下生存下去,反之则可能被市场淘汰。经营管理是相互渗透的,我们也经常把经营管理放在一起讲,实际情况也是经营中的科学决策过程便是管理的渗透,而管理中的经营意识可以讲是情商的体现。
2024-02-24 07:48:21 已帮助2753人

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想问一下刘七以经营管理有哪些注意事项?
想知道刘七以经营管理有哪些注意事项的朋友可参考以下内容: 一、坚持实事求是的原则:企业需要什么样的规范、达到什么样的水平,应当根据企业的实际情况来定,制定出管理规范应当在实践中经过检验,证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况,能取得良好效果,才能组织实施。 二、坚持领导和群众相结合的原则:管理规范(制度)需要全体员工来执行,管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验,充分听取员工的意见,这样才能使广大员工自觉遵循执行。 三、坚持系统、全面、统一的原则:系统是批量各项管理规范要配套,达到整体优化,全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范,作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协调,服从统一的领导意志的共同目标。 四、坚持职务、责、权、利相一致的原则:职务是前提,责任是核心,权限是条件,利益是驱动力,四者缺一不可,必须相互一致。 五、坚持繁简适度、通俗易懂的原则:管理规范应当规定得详尽明确,有关项目不能有遗漏和含糊之处,指标、要求尽可能的定量化,并且,行文要做到简单明了、通俗易懂,使执行者易于理解和掌握。
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