公司并购的实施流程主要包括以下九个环节:1.基于企业所属行业的现状、自身的资产规模、经营情况以及未来的发展规划,确定自身在市场竞争中的具体定位,进而确立出明确的并购策略;2.明确并购的目标企业及最佳的实施时机;3.精心策划并制定详尽的并购方案,确保其具备可行性和可操作性;4.编写并提交完整的并购报告,展示并购的重要信息和决策依据;待找到合适的并购目标之后,并购双方必须各自草拟并购报告,并向上级主管部门按规定核准审批手续;5.展开全面的资产评估工作,以便于正确确定交易价格;6.和被收购方进行深入而富有成效的会谈,最后达成协议,签署并购意向书;在两款方根据资产评估结果确定交易底价后,就应当协商确定最终的成交总价,并由双方的法人代表共同签署正式的并购协议书;7.必须严格按照法律法规要求完成股票或股权的转让公证手续,以保证交易过程严谨规范;8.在所有相关方确认无误后,方能支付对价款项;9.产业顺利整合是成功并购的最后也是最关键的环节。《公司法》第一百七十三条
公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。
公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。
债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。