私营企业重组方案应注意的问题及对策

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由于私营企业主大多文化水平不高，大多没有受过专业的大学教育，家族制的私营企业为企业老板创造了有利条件。整体对企业的要求没有一个宏观的角度，只要求企业给自己带来利益便可以了，再加上有一部分的私营企业主的素质不太高，企业老板认为私营企业就是自己的个人企业，混淆了自然人与法人的概念，认为企业的一切都是自己说了算。对企业硬件及软件设施没有一个标准要求，整体上又没有一个优秀管理团队，管理等全方面全由经营主来决定。对整体的企业经营不太重视，加上其对公司管理尤其是会计核算管理的意识淡薄，无法对企业财务运作给予正确指导与有效监督。使得私营企业主对会计核算难以重视，造成会计核算管理流于形式甚至出现混乱的局面。因此,往往不愿去关心,更不愿带头执行。管理者对自我控制的排斥使得内部控制无法有建立和完善内部

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根据有关法律、法规的规定，我国目前的私营企业共有三种组织形式：即个人独资企业、合伙企业、公司。
1、个人独资企业是指在中国境内设立，由一个自然人设资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业对企业债务承担无限责任的实体。
2、合伙企业是指在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险、并对合伙企业俩务承担无限连带责任的营业利性组织。
3、公司是指以营利为目的依法设立的具有法人资格的商量组织。在我国，公司可分为有限责任公司和股份有限公司两种形式。有限责任公司是指股东以其出额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。
4、股份有限公司是指由一定人数以上的股东组成，公司全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以全部资产对公司的俩务承担责任的企业法人。