员工工伤后单位觉得其不能胜任岗位怎样处理

员工在工作中受了工伤，这对员工和单位来说都是个麻烦事儿。工伤恢复后，单位可能会觉得员工没法像以前那样胜任岗位工作了。就好比一名搬运工，受伤后体力大不如前，没办法再像以前一样高效地完成搬运任务。这种情况下单位该怎么处理呢？是直接让员工走人，还是有其他更好的办法呢？下面咱们就来详细说说。

一、了解员工工伤情况及劳动能力

单位得先搞清楚员工的工伤状况和劳动能力。员工受工伤后，一般要进行劳动能力鉴定，这就像给员工的身体状况和工作能力做个“体检报告”。通过这个鉴定，能知道员工伤得有多重，对工作能力的影响有多大。比如，员工手指受伤，经过鉴定可能只是部分丧失劳动能力，还能从事一些简单的手部操作工作。单位可以根据鉴定结果，初步判断员工是否真的不能胜任原岗位。

二、与员工进行沟通协商

单位不能一声不吭就决定员工的去留，得和员工好好沟通。可以找个合适的时间、地点，坐下来心平气和地聊聊。先表达对员工工伤的关心，然后说明目前的岗位工作要求和员工现在的身体状况之间的矛盾。看看员工自己的想法和打算，有没有愿意尝试其他岗位的意愿。比如，单位可以提出将原本在生产线操作机器的受伤员工调到后勤部门，负责一些文件整理等相对轻松的工作。

三、合理调整岗位

如果员工确实不能胜任原岗位，单位可以考虑给员工调整岗位。调整的岗位要根据员工的劳动能力和身体状况来确定，要保证新岗位员工能够胜任。同时，调整岗位后的工资待遇也不能随意降低。比如，员工原本是销售人员，因工伤不能长时间外出跑业务，单位可以将其调整为销售内勤，负责客户信息整理、订单跟进等工作，工资保持和原来差不多。

四、若无法调整岗位的处理方式

要是实在没有合适的岗位可以调整，单位也不能直接辞退员工。单位需要提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，才可以解除劳动合同。不过，解除劳动合同后，单位要按照法律规定支付员工经济补偿。经济补偿的标准是根据员工在本单位的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。比如，员工在单位工作了三年，单位就要支付三个月工资的经济补偿。

员工工伤后单位觉得其不能胜任岗位，后续可能还会有一些问题出现。比如，员工对岗位调整不满意，或者对经济补偿的数额有异议等。这些问题处理不好，很容易引发劳动纠纷。这时候不妨到律图咨询本地律师，律图平台上的律师都有合法的执业资质，服务边界清晰，责任明确，不会做虚假承诺，也不夸大维权效果。他们会结合具体情况，帮你理清后续流程，让你在处理这类问题上少走弯路，更好地维护自身的合法权益。