员工干活能力不足要怎么辞退

员工干活能力不足，用人单位合法辞退有以下流程。
先进行调岗或培训。按照《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者不能胜任工作，单位要先对其培训或调岗。调岗得合理，培训要和员工工作相关，能提升业务能力。
接着评估考核。调岗或培训后，单位要再次评估考核员工。考核标准和流程要明确、合理、可量化，并且要提前告知员工。
最后提前通知并支付经济补偿。员工经调岗或培训后仍不能胜任工作，单位可提前三十日书面通知员工，或者额外支付一个月工资，然后解除劳动合同。同时，单位要按员工工作年限支付经济补偿，工作满一年支付一个月工资；六个月以上不满一年，按一年算；不满六个月，支付半个月工资。
整个过程中，单位要保留好相关证据，像员工绩效考核记录、培训记录、调岗通知等，防止员工提起劳动仲裁或诉讼。

案情回顾:

小朱在某单位工作，因干活能力不足，单位依据《中华人民共和国劳动合同法》对其进行调岗，调岗具有合理性。之后单位对小朱进行业务能力相关培训，培训结束后对小朱进行再次评估考核，考核标准和流程提前告知了小朱。但小朱经调岗和培训后仍不能胜任工作，单位提前三十日书面通知小朱解除劳动合同，并按小朱工作年限支付了经济补偿。然而小朱认为单位辞退不合理，提起劳动仲裁。

案情分析:

1、依据法律，劳动者不能胜任工作，用人单位应先对其进行培训或者调整工作岗位，该单位对小朱调岗和培训符合法律规定。
2、单位设定明确、合理、可量化的考核标准和流程且事先告知小朱，再次评估考核程序合法。
3、小朱经调岗和培训后仍不能胜任工作，单位提前三十日书面通知并支付经济补偿后解除劳动合同，符合法律要求。单位还保留了相关证据，可应对小朱的仲裁。