在决策薪酬问题时，诸位应当审慎地权衡各种因素并加以周密地思考。
从法律层面来看，您首先要全面深入地分析自己的本职工作内容、职责范畴、工作业绩以及市场上同行业同岗位的薪酬待遇水平。
在此基础上，明确了解您所在地区的法定
最低工资标准，这是您所能获得的最基本的权益保障。
此外，还需充分考虑到工作的复杂程度、强度、所需具备的技能和经验等诸多因素。
同时，也不能忽视公司的盈利状况、薪酬制度以及您在公司中所处职位的重要程度。
为了确保决策的合理性，我们建议您精心设计一套完整的薪酬方案，其中应包含
基本工资、
绩效工资、奖金、福利等多个部分。
基本工资应能够真实反映出您的基本劳动价值；绩效工资则应与您的工作表现紧密相连；奖金可以作为额外的激励措施；而福利，例如
社会保险、
住房公积金、带薪
年假等，同样应该被纳入到整个薪酬体系中来进行综合考虑。
最后，请务必妥善保存与老板就薪酬问题进行沟通的相关
证据，以便应对未来可能出现的任何争议。
