辞退绩效差的员工，必须严格遵循合法程序。
公司得有清晰明确的绩效考核制度，且这一制度需通过民主程序拟定，并向员工进行公示，让大家都清楚知晓考核标准和流程。
当员工绩效不佳时，公司要全力收集充足的证据，像绩效评估表、工作成果的详细记录等，以此作为辞退的依据。
接着，按照公司既定规定，给员工提供改进的契机，比如制定绩效改进计划（PIP），明确规定改进的目标以及完成的期限等相关内容。
倘若员工在改进期结束后依然没有达到要求，公司便可依据《劳动合同法》中“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”这一规定来辞退员工。
不过，在此之前，公司需提前三十日以书面形式通知员工本人，或者额外支付一个月工资。
倘若公司没有遵守这些法定和约定的程序，就可能会被判定为违法解除劳动合同，进而需要承担相应的法律责任，比如支付赔偿金等。
