工程施工中存在哪些管理问题？

一、对建筑工程中施工人员管理不当

建筑工程施工会有操作性工种，对其操作性要求十分严格。此工种在施工过程中所需人数较多，具一定的劳动密集性，而且无法有效且全面地控制每一位施工人员，所以经常会出现对施工人员管理不当导致工程质量不合格的状况。

二、施工制度不完善

工程在施工项目中其制度就不完善，没有相关条例可以依从，或已有的项目制度存在诸多问题，如：不符合实际的操作，科学性相对较弱。施工管理措施和施工管理办法也均不具体使得建筑工程施工落实难度不断加大。

三、对重大危险源认识不足

重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。据统计,高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上。一些企业对重大危险源认识不足,没有采取有效措施加强监管,更没有对多发性事故开展专项治理,致使其造成的事故有增无减。

四、市场管理制度不完善

当前，重质量，轻安全在建筑业还时常出现。一些企业为了拿到工程，不惜恶意压低价格，在中标后，调低用于安全生产的经费，甚至直接忽略这一部分的支出，以便压低成本。因此就导致了施工现场的混乱，工人自身危险系数增加，加大了事故发生的可能性。

五、工人安全意思薄弱

部分一线工人安全意识薄弱，缺乏法律知识，违章作业严重。出现此问题的原因主要有两个：一是对新人的培训不到位，没有着重强调安全的重要性。二是特种作业人员、岗位技能工种等安全教育只看重形式，对培训效果不够重视。