一是各级领导高度重视。市局领导，特别是各单位“一把手”切实提高对税收预测工作的认识，高度重视，更新观念，积极组织，加强调度，不断提高税收收收入预测的准确率。r二是加强收入预测工作的管理。今年市局将税收预测工作纳入绩效考核管理，按月开展情况通报，对影响准确率的因素逐项分析通报，督导各单位对照开展分析与预测，认真改正收入预测工作中出现的问题，努力创造良好的收入预测工作氛围，促进各单位不断提高预测准确率。上半年，在全局上下的共同努力下，我局上报的收入预测准确率全部达标。r三是增强收入预测工作的责任心。市局通过加强税收预测工作的督办考核，督促各单位进一步明确了责任人及工作要求、报送时间、报送口径，增强预测人员工作责任心，加强收入分析与预测，为各级领导决策服务。r四是加强收入预测工作的协调与配合。开展收入预测工作的同时，抓好与其他税源管理工作的协调与配合，及时联络重点企业、摸清收入家底、督促收入申报、收入入库等，以点带面促进工作的全面展开，努力提高税收征管质量与效率。
