律师解析:
当老板迟迟不给报销时,可按以下步骤处理:
1.友好沟通:
主动与老板进行友好交流,清晰且明确地向老板说明报销款项属于工作中的合理支出。
询问老板拖延报销的原因,同时表达自己希望能尽快完成报销流程的诉求。
在沟通时,要保留好聊天记录等相关
证据,以备后续可能用到。
2.查看制度并反映:
若与老板沟通后仍未解决问题,就查看公司是否有明确的报销制度。
若老板的行为违反了公司的报销制度,可向公司的人力资源部门或上级领导如实反映情况,要求他们按照制度执行报销流程。
3.
收集证据维权:
如果通过公司内部途径依旧无法解决报销问题,就要收集能证明费用产生与工作相关的证据,如发票、消费明细、任务安排记录等。
可以向
劳动监察部门进行投诉,让其介入调查处理。
要是涉及的报销金额较大,还可考虑
申请劳动仲裁,要求公司支付报销款项。
在整个维权过程中,务必注意合法合规,以维护自身的正当权益。
案情回顾:小许在工作中产生了一笔合理的费用支出,向老板申请报销。然而老板却迟迟未处理。小许先尝试与老板友好沟通,询问拖延原因并表达希望尽快报销的诉求,还保留了聊天记录,但沟通无果。小许发现公司有明确的报销制度,老板却违反制度不予报销,向人力资源部门反映也未能解决问题。
案情分析:1、小许与老板沟通并保留证据的做法是正确的,这为后续维权提供了依据。在老板违反公司报销制度时,小许向人力资源部门反映情况,遵循了公司内部解决途径。
2、当公司内部途径无法解决问题,小许可收集发票、消费明细等证据,向劳动监察部门投诉。若金额较大,也可申请劳动仲裁,合法合规地维护自身报销权益。
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