遇到表现差的员工，怎样解除合同

企业和表现差的员工解除合同，要按法定流程和条件来。
企业得有完善合理的规章制度和绩效考核体系，里面要明确员工表现差的具体情形和解除合同的条件。这个制度要经过民主程序制定，并且向员工公示。像规定员工连续两个考核周期不达标算表现差，就比较合理。
发现员工表现差，企业不能直接解除合同。要先对员工进行培训，针对其工作不足开展；或者调整工作岗位，岗位调整要合理，和原岗位有关联，而且不能降低员工的劳动报酬等基本待遇。
要是员工经过培训或调岗后，还是不能胜任工作，企业提前三十天书面通知员工，或者额外支付一个月工资，才能解除劳动合同。
企业还要收集和保留员工表现差的证据，像绩效考核表、工作失误报告、培训记录等，以此证明解除合同合法。要是企业违法解除劳动合同，就得按经济补偿标准的两倍向员工支付赔偿金。

案情回顾:

小许所在公司建立了绩效考核体系和规章制度，规定员工连续两个考核周期不达标属于表现差可解除合同，该制度经民主程序制定并公示。小许连续两次考核不达标，公司未对其培训或调岗，便直接解除与小许的劳动合同。小许认为公司解除合同违法，遂与公司产生争议。

案情分析:

1、根据法律规定，企业与表现差的员工解除合同需遵循法定流程。该公司虽有相关制度，但在发现小许表现差后，未对其进行培训或调整工作岗位，就直接解除合同，不符合法定程序。
2、企业在与员工解除合同前，需收集和保留员工表现差的证据。案例中未提及公司是否有此类证据，存在解除合同合法性存疑风险。若公司被认定违法解除劳动合同，需按照经济补偿标准的二倍向小许支付赔偿金。