薪水中基本薪水比例是要怎样计量的,职位薪水、绩效资各占薪水总额的比例是多少？

绩效薪水占薪水总额比例与行业、职位及薪水水准相关，无固定准则。绩效薪水分为广义绩效薪水和狭义绩效薪水，广义绩效薪水又称绩效加薪、奖励薪水（Meritpay)或与评估挂钩的薪水。绩效薪水是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将薪水与考核结果相挂钩的薪水规则,它的理论基础就是“以绩取酬”。公司利用绩效薪水对员工进行调控,以刺激员工的做法,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合公司要求的做法,激发每个员工的积极性,努力实现公司目标。绩效薪水在分别部门或分别层次职位有分别的配置准则，由于绩效薪水种类很多，这里，我俩以其中一种——业绩薪水进行说明，业绩薪水的配置准则与各个职位的薪水等级和对应的外部薪酬水准相关;其与个人或团队的业绩联动，使得员工或团队能够通过对业绩的奉献来调节总体薪水水准。具体配置有两种方法，第一种是切分法，先依据职位评价和外部薪酬水准确定分别职位的总体薪酬水准，再对各个职位的总体薪酬水准进行切分，如某职位总体薪酬水准(100%)=基本固定薪水(50%)+业绩薪水(50%);第二种是配比法，先依据职位评价和外部薪酬水准确定各个职位的基本固定薪水水准，这时应考虑薪酬水准市场定位，这种情况下，通常基本薪水水准应定位于市场薪酬水准的相对低位，再在各个职位基本薪水的基础上上浮肯定比例，使各个职位薪酬的总体水准处于市场薪酬水准的中高水准，如某职位的薪酬总体水准=基本固定薪水+业绩薪水(业绩薪水为基本薪水的40%)。这样在员工无达到或低于预期业绩准则时，其总薪酬水准低于市场水准;而达到或高于业绩准则时，其总薪酬水准就会持平或高于市场薪酬水准，从而达到员工依业绩控制自己薪酬而激励绩效的目的。