销售部经理:
出于以下考虑:
一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标;
二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展;
三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则;
四、维护甲乙双方权利和义务。
考评责任人代表公司总经理(甲方)与被考评对象代表销售部经理(乙方)就以下条款达成共识:
1.本年度绩效考评的应用时段为:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式:由公司绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。
3.绩效考评日常工作的执行部门:公司人力资源部责任人xxx
4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表:
注:本绩效计划若在实施过程中发生变更,应填写绩效计划变更表。最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。
严格三重认证
206个细分领域
3000+城市分站
18万注册律师
3亿咨询数据
一次下载,永久使用
一键登录 即可下载
未注册用户验证手机号码自动注册
一次下载,永久使用
合同名称 | 订单金额 | 文件格式 |
---|---|---|
绩效合约书 | 9.90元 | .docx |
微信扫码支付 ¥9.90
需支付 ¥9.90
去付款已购买当前文档,请直接下载