提问 18万律师在线解答
首页 > 法律咨询 > 河南法律咨询 > 信阳法律咨询 > 信阳强奸辩护法律咨询 > 事业单位考核合格后,是否能扣发考核合格的普通员工的奖励性绩效工

事业单位考核合格后,是否能扣发考核合格的普通员工的奖励性绩效工

蒲* 河南-信阳 强奸辩护咨询 2021.04.02 09:37:34 306人阅读

事业单位考核合格后,是否能扣发考核合格的普通员工的奖励性绩效工

提示:法律咨询具有特殊性,律师回复仅供参考,如需更多帮助,请咨询律师。 我也要问
其他人都在看:
信阳律师 刑事辩护律师 信阳刑事辩护律师 更多律师>
咨询我
地区:四川-成都

是不合法的,可以要求按照合同约定足额支付工资,协商不成的,可以向劳动争议调解仲裁委员会申请劳动仲裁。我国《工资支付暂行规定》第十五条规定,用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:
(一)用人单位代扣代缴的个人所得税;
(二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用;
(三)判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;
(四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。不包括以下减发工资的情况:

1)国家的法律、法规中有明确规定的;

2)依法签订的劳动合同中有明确规定的;

3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的;

4)企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时,工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准);

5)因劳动者请事假等相应减发工资等。

2021-04-02 09:39:34 回复

是不合法的,可以要求按照合同约定足额支付工资,协商不成的,可以向劳动争议调解仲裁委员会申请劳动仲裁。我国《工资支付暂行规定》第十五条规定,用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资: (一)用人单位代扣代缴的个人所得税; (二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用; (三)判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费; (四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。不包括以下减发工资的情况: ( 1)国家的法律、法规中有明确规定的; ( 2)依法签订的劳动合同中有明确规定的; ( 3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的; ( 4)企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时,工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准); ( 5)因劳动者请事假等相应减发工资等。

是不合法的,可以要求按照合同约定足额支付工资,协商不成的,可以向劳动争议调解仲裁委员会申请劳动仲裁。我国《工资支付暂行规定》第十五条规定,用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资: (一)用人单位代扣代缴的个人所得税; (二)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用; (三)判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费; (四)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。不包括以下减发工资的情况: ( 1)国家的法律、法规中有明确规定的; ( 2)依法签订的劳动合同中有明确规定的; ( 3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的; ( 4)企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时,工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准); ( 5)因劳动者请事假等相应减发工资等。

您好,针对您的股权激励和绩效考核的区别问题解答如下, 股权激励和绩效考核的区别做股权激励方案的时候,往往容易带着绩效考核的思想,老板担心分钱分多了,担心其他员工不给会有意见,然后做着做着,股权激励方案就走型了,很多老板在做股权激励方案的时候都拗不过绩效考核的思维,其实,股权激励和绩效考核是有着天壤差别,最重要的差别有以下三种:
1.股权激励的基数是正常情况下努力就能达到,只要超过基数,大头都是被激励人的,而绩效考核的基数往往不是轻易就能达到,即使达到了拿到的也是小头。
2.股权激励充分放权给利润中心负责人,让利润中心负责人找到模拟老板(类似承包)的感觉,而绩效考核让利润中心负责人找到被管着的感觉;
3.股权激励基数一定两年不变,让利润中心负责人放手去干,而绩效考核指标每年都变,结合上年,规划来年,让被激励人不能放开了去干。股权激励重在激励少数人,在股改重心图中位于1区的位置,这是不好量化的又是最重要的岗位,用股权激励能够让这个岗位的人找到老板的感觉,开源节流,控制费用,增加收入;绩效考核重在激励多数人,对于基层能量化的又很重要的岗位用绩效考核思维更好,基层人员比较多,重在调动每一个员工的积极性,通过绩效考核的方式,让他们的收入与相应的动作挂钩,他们就会很好的完成这个动作,同样可以产生很好的激励效果。

没有解决问题?一分钟提问,更多律师提供解答! 立即咨询
优质咨询 热门知识 热门专题 热点推荐
律师认证

律师三重认证,为您找到更真实、更可靠的律师!

点击查看
律师诊断

免费享受最专业的问题诊断分析方案!

免费体验
  • 用户 ****评价孟凡永律师:

    谢谢孟律师解答,感谢

    综合评分:5 江苏-徐州
  • 用户 ****评价徐正杨律师:

    专业

    综合评分:5 江苏-南京
  • 用户 ****评价王兆阳律师:

    真实可靠

    综合评分:5 江苏-南京

1分钟提问,海量律师解答

1

说清楚

完整描述纠纷焦点和具体问题

2

耐心等

律师在休息时间解答,请耐心等待

3

巧咨询

还有疑问?及时追问律师回复

立即咨询

想获取更多刑事辩护资讯

微信扫一扫