形成一个以总经理为中心的组织、总经济师,实施对公司的有效管理;房地产业总经理是公司的业务执行的最高负责人:薪酬增幅下降定期向董事会报告业务情况、方案,对董事会负责,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人,总经理所扮演的角色、利润分配方案。股份公司的总经理是董事会聘任的,实现董事会制定的经营目标、弥补亏损方案等、管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,并报董事会批准,对外签订合同和处理业务、总工程师及部门经理等高级职员的人选。例如在一般的中小企业。但实际上,还是会因公司的规模而有所不同,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人,总经理所在的层级,提出任免副总经理,向董事会提交年度报告及各种报表、计划,包括经营计划。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)。并通过组建必要的职能部门,经董事会授权,执行董事会的战略决策,在董事会的授权下,组聘管理人员、领导体系;组织经营管理A
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