薪酬制度与绩效考核之间的差异主要体现在如下两个方面:
首先,在其发挥作用的目的性方面存在显著的区别。
绩效工资制度旨在建立有效的监管制度,以确保员工遵循既定的工作原则;
而奖金制度则注重激发员工的工作热情和创新精神。
关于绩效工资,其本质特征可以概括为“岗位价值保证机制”,即将员工的基础薪资按照约定的比率划分为两部分,其中一部分为固定薪资,另外一部分则作为由员工个人绩效表现决定的浮动薪资进行发放。
至于奖金,其核心特性则可以定义为“企业业绩分享机制”,具体而言是从企业业绩目标超出预期的那一部分利润中,按照设定的比例提取适当数量的业绩奖金,并依据员工的贡献度给予相应的奖励分配。
其次,在影响薪酬水平的各种因素中所占据的比重也有所不同。
通常情况下,绩效工资在员工基本收入中的所占权重一般会在20%至数倍这一范围内波动。
然而,对于奖金制度来说,却没有明确的权重比例上限。
一般情况下,企业会根据自身业绩或者经济收益的情况来确定奖金的发放金额。《劳动法》第四十七条
用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。