要想做到合法,要看这个“肯定比例”是要怎样确定的了:
1、如果对每个部门每月或每年的支出有统计,那么,这个比例能够根据各部门支出额在所有部门总支出额中所占的比例来确定。借口:公司内分摊的花费主要是为各部门支持发生的支出,消耗或支出多的部门,所需要的支持(人力、物力、水电、时间等)也多,因为为该部门服务占用了更多的资源。
2、如果对每个部门肯定时间内的支出无统计,那这个比例就不太好确定。能够根据该部门申请的经费额度、人员数量等方式确定。
3、此外,也能够召集各部门商讨一下,确定个比例;或是向每个部门发放一张花费分配比例统计表的调查表,由每个部门分别确定出各部门应负担的比例,最后汇总,根据平均数,计量出每个部门应该分摊的比例,这样也比较有说服力。仅供参考,希望对你有帮助。
2017-10-17 06:21:49 回复