员工突然辞职，怎么防范？

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根据你的问题解答如下, 　　用人单位通常为了防范员工突然离职影响企业的运作，通常采取如下方法：　　
1.公司内部发展多能工，一个人会几个岗位的事情，有员工突然离职，可以立即有人顶的上去。　　
2.设置有辅助人员，有人离职不会导致工作呗落下。　　
3.建立人性化的企业文化，用人单位多关心劳动者的生活，及时了解劳动者的心态，及时解除可能存在的离职风险；　　
4.规范企业人力资源管理制度，健全离职流程管理，让离职的影响降到最小。
5.给员工有合理的职业发展空间，让劳动者和用人单位共同成长，减少劳动者离职的可能性。　　自离员工有什么想法，一定会给自己最亲近的同事、上级等表达出来，公司各层级管理人员形成预警机制、随时了解员工的思想行为动态，也会减少员工突然自离的现象。

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不到迫不得已，不应把除名、辞退、开除作为惩戒措施。警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除等惩戒措施可以由轻及重地予以考虑，同时，在给上述处分的同时，可以给予一次性的罚款，从经济上予以惩戒。决定处分前，要参照原来类似情况的处分，员工以往是否存在情况，员工后的认错态度，给单位造成的损失大小来综合判定处分级别。 关于员工的除名，《企业职工奖惩条例》只在第18条有明确规定，“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，企业有权予以除名。”因此，开除的处分事由需要规章制度予以充分、明确。 另外，单位做好员工的档案管理工作，极有必要。员工的过往行为大小、多少，可以作为后来行为处分的重要参考依据，小过不断积累到一定程度的时候单位亦有权实施除名处分。