认定员工职务行为重大过失的方法是什么

认定员工职务行为重大过失，可从以下方面着手：
1.注意义务标准：
看员工在职务行为中是否达到应有的注意程度，若严重背离普通人水平，可能构成重大过失。
2.行为可预见性：
员工应预见行为后果却疏忽或轻信能避免，且后果严重、概率高，可能认定为重大过失。
3.行为目的动机：
为私利、故意违规或严重不负责任致损害，易被认定重大过失。
4.公司规章制度：
员工明显违反合理合法的制度，可作认定依据。

案情回顾:

小朱是一家公司的员工，在执行职务过程中，负责运输一批重要货物。在运输途中，小朱为了节省时间抄近道，且未对车辆进行充分检查。结果车辆在行驶中出现故障，导致货物受损严重。公司认为小朱存在重大过失，应承担赔偿责任，小朱则认为这只是意外，自己不应承担全部责任。

案情分析:

1、从注意义务标准来看，小朱在运输货物时未对车辆进行充分检查，未达到普通人在相同情况下应有的注意程度，存在疏忽，背离了注意义务标准，可能构成重大过失。
2、就行为的可预见性而言，小朱抄近道且不检查车辆，应当预见可能导致车辆故障及货物受损的后果，却因疏忽未预见，且损害后果严重，符合认定重大过失的条件。
3、结合行为目的和动机，小朱为节省时间抄近道，有违反公司常规运输路线规定的嫌疑，属于为个人便利行事，易被认定为重大过失。
4、若公司规章制度明确要求员工运输前检查车辆且按规定路线行驶，小朱的行为明显违反制度，可作为认定其重大过失的依据。