员工未签绩效考核表通知该怎样处理

员工没签绩效考核表，可按下面步骤处理。
先了解不签原因，和员工私下平和沟通，确认是对考核结果有异议、不理解考核方式，还是疏忽遗忘。
要是员工对结果有异议，企业要安排绩效面谈，向员工详细解释考核标准、流程和打分依据，给出证据和数据，让员工明白考核客观公正。若考核结果不准确，按规定流程修正。
要是员工不理解考核方式，企业要宣传和培训考核制度，讲清考核目的、方法和周期，打消员工顾虑。培训方式可多样，如集中培训、发书面资料或一对一解答。
要是员工无正当理由拒绝签字，企业要保留沟通记录，像谈话、邮件、微信等。同时在规章制度里明确拒绝签字的后果，比如视为默认考核结果，但制度要经民主程序制定并公示。
若多次沟通后员工仍拒绝签字，不影响结果应用的，按既定流程后续处理；影响大且情况严重的，可依据合理规章制度解除劳动合同。

案情回顾:

小许是某企业员工，在绩效考核时拒绝签署绩效考核表。企业与小许私下沟通了解到，他对考核结果存在异议，认为自己工作成果与考核分数不匹配。企业安排绩效面谈，详细解释考核标准和依据，但小许仍不认可。之后企业发现小许是对考核方式也存在不理解之处，便进行制度宣传和培训，可小许依旧拒绝签字。

案情分析:

1、企业在小许拒绝签字后，先了解原因，针对其对考核结果有异议安排绩效面谈并解释标准和依据，符合处理流程。若确实考核有误，应按规定修正。
2、对于小许对考核方式不理解的情况，企业进行宣传和培训的做法正确，有助于消除其顾虑。
3、小许无正当理由持续拒绝签字，企业需保留沟通记录，若规章制度明确拒绝签字后果且经民主程序制定并公示，可视为其对考核结果默认。若多番沟通仍不签字，不影响结果应用可按既定程序处理；影响大且情况严重，可依合理制度解除合同。