员工不匹配还继续留用要怎么处理

员工与岗位不匹配却被留用，处理方式如下。
先考虑调岗。按照《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位和劳动者协商一致，就能变更劳动合同约定内容，并且要采用书面形式。单位可根据员工能力和特点，把员工调到更合适的岗位，这样既可以发挥员工优势，也能保障单位正常运营。
接着是开展培训。对于和岗位不匹配但有潜力的员工，单位可以提供针对性培训，提升其工作技能和业务能力。培训计划要明确目标、内容、方式和时间安排，培训后还要进行考核评估，检验培训效果。
要是调岗和培训之后，员工还是不能胜任工作，单位提前三十日书面通知劳动者本人，或者额外支付一个月工资，就可以解除劳动合同。不过，单位得有充分证据，比如绩效考核结果、工作表现记录等，证明员工经调岗或培训后仍无法胜任。同时，单位要按法律规定给员工支付经济补偿，补偿按员工在本单位工作年限计算，每满一年支付一个月工资。

案情回顾:

小朱入职某单位后，经一段时间工作，单位发现其与当前岗位不匹配，但仍决定留用。单位首先与小朱协商一致，以书面形式变更劳动合同后将其调岗，同时针对小朱开展了针对性培训并进行考核。然而，调岗和培训后小朱仍不能胜任工作，单位提前三十日书面通知小朱解除劳动合同，小朱认为单位解除合同不合理，双方产生争议。

案情分析:

1、依据相关法律，用人单位与劳动者协商一致可书面变更劳动合同约定内容，单位对小朱进行调岗符合法律规定。
2、对于有潜力但与岗位不匹配的员工，单位提供针对性培训并考核也是合理的处理方式。
3、若单位有充分证据证明小朱经调岗和培训后仍无法胜任工作，提前三十日书面通知或额外支付一个月工资后可解除劳动合同，同时应按小朱在单位工作年限支付经济补偿。