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企业并购流程管理包括哪些

企业并购流程管理包括哪些
兼并收购简称并购。兼并:又称吸收合并。其实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的,在并购过程中,某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。
2024-02-21 17:03:59 已帮助1416人

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企业并购流程管理包括哪些
企业并购流程管理包括:

1、战略决策:

明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

2、准备:

(1)锁定目标。

(2)确定收购方式。

(3)成立内部并购小组。

(4)签订并购意向书。

3、并购实施。

4、融合。

公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。

两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

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