（年终奖金根据公司一年来盈利情况而定） 发放月薪=底薪+业绩提成
标准月薪=发放月薪+社保+任务提成 社
会保险的组成部分：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险
注：《社会保险法》第2条规定：国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依
法从国家和社会获得物质帮助的权利。
底薪发放
⑴业务员的底薪在次月15日发放，
⑵业务员当月业绩提成在次月20日发放75%，
⑶年底发放15%，
⑷10%等当年所销售的货款全部回收再进行发放。
提成设定
1、提成分为 业绩提成 与 任务提成
2. 业绩提成设定为0.5-2%
3. 任务提成设定为4%
4. 业务员超额完成任务：任务部分业绩提成1%，任务提成4%；超额部分业绩提成2%，任务提成4%
5. 业务员未完成任务额： ⑴未达到任务总额50%时，没有任务提成； 即：提成只有底薪，业绩提成实行分段制0.5-1%。0-20000元，业绩提成2%；20000-40000元业绩提成3%；40000-50000元业绩提成4%。 ⑵未完成任务额，但是超过任务额的50%时，按百分比发放 即：完成任务额度÷任务总额度×奖金金额。
6、当产生坏账时：
业绩提成（拥金）=（业务员当月相对净利润-结转上月业务员亏损额）×6%－坏账损失 解释如下：
⑴ 业务员当月相对净利润 = 当月回款额－当月回款项对应的货物进价成本－当月业务员工资－业务开拓费－公司对业务员的支持服务费（当月所回款项对应的货物进价成本－3%）
⑵ 结转上月业务员亏损额：指上一个月业务员所产生的亏损额。 ⑶坏账损失：公司同意发生坏帐损失时，按成本价计。
包括两种：
第一种：是所有手续齐全的情况，所有相应订单合同相应的申购表都有相关人员签字的，由业务员承担成本的35%，经理承担15%，公司承担50%。
第二种：是手续不齐全，没有合同订单的，由业务员按成本的75%承担，经理承担15%，公司承担10%。
注： 当产生的坏帐损失通过折价等其它方法处理掉以后，公司按原有相应比例返还业务人员承担的损失。
