项目范围控制

　　1.组织应严格按照项目的范围和项目分解结构文件进行项目的范围控制。

　　2.组织在项目范围控制中，应跟踪检查，记录检查结果，建立文档。

　　3.组织在进行项目范围控制中，应判断工作范围有无变化，对范围的变更和影响进行分析与处理。

　　4.项目范围变更管理应符合下列要求：

　　项目范围变更要有严格的审批程序和手续。

　　范围变更后应调整相关的计划。

　　组织对重大的项目范围变更,应提出影响报告。

　　5.在项目的结束阶段，应验证项目范围，检查项目范围规定的工作是否完成和交付成果是否完备。

　　6.项目结束后，组织应对项目范围管理的经验教训进行总结。