经营管理经营管理行使的职权有哪些？

1.  完成公司下达给经营部的经营管理目标；
　　
2.  行使对经营部的经营管理；
　　
3.  负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定；
        
4.  对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展；
        
5.  协助统筹经营部的行政、人事管理工作；
　　
6.  全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现；
        
7.  分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实；
        
8.  协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；完成经营部经营管理月报；
          
9.  协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神；
        
10.  与项目其他部门及外联单位的沟通与联系；
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1.  开展正常外联活动；
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2.  制定经营部经营目标及管理方案；
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3.  主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案；
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4.  完成上级交办的其他任务。

有限责任公司的经理四负责公司日常经营管理工作的高级管理人员。有限责任公司设经理，由董事会聘任或者解聘，经理对董事会负责。经营管理经营管理行使的职权有有：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；  
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；  
3、拟订公司内部管理机构设置方案；  
4、拟订公司的基本管理制度；  
5、制定公司的具体规章；  
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；  
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；  
8、公司章程和董事会授予的其他职权。  经理列席董事会会议。