1、弥补被查没财物损失,支付违反税法规定的滞纳金与罚款;
2、弥补企业以前年度亏损;
3、按照税后利润不低于10%的比率提取法定盈余公积金;
4、提取公益金;
5、支付优先股股利;
6、提取任意盈余公积金;
7、支付普通股股利;
8、未分配利润,即税后利润中未分配部分,可转入下一年度进行分配。
您好,针对您的问题解答如下, 股东的剩余财产分配权,指股东对公司清算时的剩余财产有分配的权利。股东对其出资的所有权就直接体现受益权、转让权和剩余财产的分配权上。股东能够得到公司剩余财产分配的前提条件是公司依法进行清算时,其全部财产在向公司全体债务人清偿债务之后尚有剩余。也就是说,公司债权人的债务清偿权优先于股东的剩余财产分配权。各国公司法均一方面规定股东对公司剩余财产具有分配的权利,另一方面也规定了禁止未清偿公司债务前分配公司财产的条款。根据我国《公司法》的规定,公司财产在分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用、缴纳所欠税款、清偿公司债务后的剩余财产,有限责任公司按照股东的出资比例分配,股份有限公司按照股东持有的股份比例分配;公司财产在未按照前列顺序清偿完毕前,不得分配给股东;未清偿债务前分配公司财产的,责令改正,并对公司及直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
根据你的问题解答如下, 企业股权结构的三种模型: 第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67的股权,合伙人占18的股权,预留团队股权15该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定否决权。 第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51的股权,合伙人加在一起占34的股权,员工预留15的股权。这种模型下,除了少数事情需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。 第三种,不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34的股权,合伙人团队占51的股权,激励股权占15。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。 不管如何,股权分配一定要把握好一下几大原则: 控股原则创始人必须要有控股地位。 互补原则创始团队优势互补,股份梯次安排。 预留原则预留10-20给未来人才,确保新鲜血液进入。 激励原则创始团队也须股权激励,确保核心动力源泉。 收放原则顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。
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