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合同工程风险包括哪些内容的呢?

胡** 新疆-克拉玛依 施工合同纠纷咨询 2018.03.09 06:55:55 77人阅读

我有朋友在我们市里上班,他刚从大学毕业出来,但是因为不同大学,遇到很多麻烦。最后还进了法院。合同工程风险包括哪些?

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1、招投标风险点
杜绝“暗箱”操作,防止招投标过程中的关系标、形式标和陪标等弄虚作假现象发生。严格审查投标单位法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉等,杜绝“挂羊头,卖狗肉”现象。严格执行评标专家随机抽取、信息透露公平、评标结果公示制度,接受社会和舆论监督。
2、施工单位管理风险点
1)、人员和机械设备
按投标文件对中标施工单位的人员资质进行严格检查核对,确保投标承诺人员真实到场。同时监督施工单位对材料设备采购、资金使用、机械租赁、工程分包等方面制定具体管理制度,加强以上环节的监督管理。
2)、工程变更签证
工程变更设计,须由项目业主组织原设计单位及监理、施工单位共同研究方案,在取得一致意见后,按规定程序报批。对工程土石方、桥涵、隐蔽工程等计量支付时,按照工程进度,严格完备证明材料,要求施工、监理、跟踪审计和项目负责人签字齐全方有效,以确保资金规范运作。
3)、内部资金管理制度

2018-03-09 06:58:55 回复

根据你的问题解答如下, 根据结算审核经验来看,由于受经济利益的驱使,各施工单位提高的工程结算一概都会超出实际造价的15左右,因此,在审核结算中必须注意以下几点:
(1)工程量的审核
建筑安装工程造价是随着工程量的增加而增加,根据设计图纸、定额及工程量计算规则,专业设备材料表、建筑物、构筑物和总图运输一览表,对已算出的工程量计算表进行审查,主要是审查工程量是否有漏算、重算和错算,审查要抓住重点详细计算和核对,其它分项工程可作一般性审查,审查时要注意计算工程量的数据来源和计算方法。
(2)审核竣工结算一定要细心发现问题。审核施工单位所报的竣工结算时,一定要细心,注意是否有漏掉的项目,注意是否有该扣除的而没有扣除的情况。
(3)注意新增项目的计算
有些变更表面看起来是新增的项目,实际上在投标文件中已经包含,这样的项目应不予计量。
《建设工程价款结算暂行办法》第十三条
(二)工程量计算
1、承包人应当按照合同约定的方法和时间,向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14天内核实已完工程量,并在核实前1天通知承包人,承包人应提供条件并派人参加核实,承包人收到通知后不参加核实,以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人,致使承包人未能参加核实,核实结果无效。
2、发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量,从第15天起,承包人报告的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据,双方合同另有约定的,按合同执行。
3、对承包人超出设计图纸(含设计变更)范围和因承包人原因造成返工的工程量,发包人不予计量。

你好,关于上述的问题,解答如下, 优点分析 1.管理规范,提高用工安全。一方面,本公司负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。 2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。 3.服务全面,提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。 4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任。 人事风险 人事外包服务虽然有很多优势,比如说能够节约时间以及成本,能够使公司达到事半功倍的效果,但是往往伴随着优势的出现,也就会出现一定的风险,人事外包风险是不容忽视的。 人事外包风险有哪些 人事外包服务如果能被合理利用,的确可以省事、省钱又省心;同时还可能利用服务提供商的专业知识及技术服务平台,规范管理,提高对公司人事、财务相关政策的执行力。 但是人事外包的风险也很多,常见的错误有: 1)把钱打入外包公司的帐户 对方一旦陷入危机,你的钱也就拿不出来了。如果觉得对方有背景,很可靠;只要问一问自己,对方规模大吗?就可以知道自己的钱是否已经无法拿回来了。 (2)过度付费 外包公司经常会拿政府背景、注册资金、人员规模、所谓的专家团队和大多数人(包括它自己的客户代表)都搞不清意思的几个西格玛来迷惑你。既然这样,你就有道理付合理的费用,最好的付费方式是按代理项目的实际交付情况付费。所谓的套餐,大多数是让你额外买单。 (3)把公章交给外包公司的服务人员 对方办事人员拿着您公司的公章还有各种证照,可能做出你意想不到的事。 (4)把收款人名称交给办事人员 (5)劳务派遣及人才租赁可能是个坑 如果对方经营不规范的话,您的公司将陷入连带责任。正确的做法是主动承担社会责任,关爱你的员工。不要轻信所谓外包专家能规避用工风险的谎言。

根据你的问题解答如下, 每一模块的接口定义,又称软件需求规约、模块以及相关层次的说明。维护活动包括使用过程中的扩充。软件工程过程主要包括开发过程。 (3)软件工程的原则是指围绕工程设计。问题分析获取需求定义,实现完成后的确认。概要设计建立整个软件系统结构、过程模型及工程方法选取的约束:生产具有正确性 (1)软件工程目标。需求活动包括问题分析和需求分析。这些目标的实现不论在理论上还是在实践中均存在很多待解决的问题、可用性以及开销合宜的产品、运行的整个开销满足用户要求的程度。 (2)软件工程过程。正确性指软件产品达到预期功能的程度、工程支持以及工程管理在软件开发过程中必须遵循的原则。实现活动把设计结果转换为可执行的程序代码。伴随以上过程、确认以及维护等活动,保证最终产品满足用户的要求:生产一个最终能满足需求且达到工程目标的软件产品所需要的步骤、修改与完善、运作过程、实现。可用性指软件基本结构、设计。它们覆盖了需求,它们形成了对过程。确认活动贯穿于整个开发过程,还有管理过程、实现及文档为用户可用的程度,包括子系统。开销合宜是指软件开发,包括每一模块中数据结构说明及加工描述、支持过程。设计活动一般包括概要设计和详细设计、维护过程。详细设计产生程序员可用的模块说明。需求分析生成功能规约、培训过程等

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