员工不胜任工作如何判定

判定员工不胜任工作，要从多方面综合考虑。
用人单位得有明确的岗位职责和考核标准。要制定清晰合理的岗位说明书，明确工作内容、工作目标和工作要求等。同时，考核制度要科学，且经过民主程序制定，还得向员工公示。
考核过程和结果要客观。考核过程要公平、公正、公开，按照既定考核标准评估员工工作表现。考核结果要明确具体，能反映员工实际工作情况，像未完成工作任务、工作质量不达标等。
判定员工不胜任工作后，要给员工培训，提升其工作能力，或者调岗，让员工发挥自身优势。要是员工经过培训或调岗后，还是不能胜任工作，就可明确判定了。
判定过程得保留相关证据，比如考核记录、培训记录、工作成果等，这样在发生劳动争议时，能证明判定合理合法。
判定员工不胜任工作要遵循法定程序，以客观事实为依据，保证判定结果合法、合理、公正。若企业要判定员工不胜任工作，需按上述步骤操作，避免劳动纠纷。员工若对判定结果有异议，可与企业沟通，或通过合法途径维权。

案情回顾:

小朱是某公司员工，公司以其不胜任工作为由欲解除劳动合同。小朱认为公司判定不合理，双方产生争议。原来，公司虽称小朱工作不达标，但岗位说明书不够清晰，考核制度未经民主程序制定和公示，考核过程也未做到公平公正公开，且未对小朱进行培训或调岗就直接判定其不胜任工作，也未保留相关证据。

案情分析:

1、判定员工不胜任工作需有明确的岗位职责和考核标准，该公司岗位说明书不清晰，考核制度未按要求制定和公示，不符合法律规定。
2、考核过程应公平、公正、公开，该公司未做到这一点，其考核结果不能有效反映小朱实际工作情况。
3、初步判定员工不胜任工作后，应进行培训或调岗，该公司未履行此程序就直接判定，判定过程不合法。
4、判定过程要保留相关证据，该公司未保留，在劳动争议中无法证明判定合理合法。