尚未辞退的员工要如何处理

处理未辞退员工，要根据不同情形采取对应措施。
对于表现良好、能胜任工作的员工，企业要按劳动合同约定，提供工作条件并支付报酬，保障其合法权益。还可运用绩效奖励、晋升机会等激励机制，激发员工积极性与创造力，实现企业和员工共同发展。
要是员工不能胜任工作，企业先对其培训或调岗。培训要针对提升业务能力，调岗要合理且符合合同约定。经培训或调岗后仍不能胜任的，企业提前三十日书面通知员工或额外支付一个月工资，可解除劳动合同，同时按员工在本单位工作年限，每满一年支付一个月工资作为经济补偿。
若员工严重违反企业规章制度，企业可依据合法有效的制度直接解除合同，无需支付经济补偿。不过，企业的规章制度要符合法律规定，经民主程序制定并向员工公示。
企业与员工协商一致也能解除劳动合同，企业需按协商内容支付相应补偿。

案情回顾:

小朱、小李和小胡均为某企业员工。小朱工作表现出色，完全胜任岗位；小李不能胜任工作，企业对其培训后仍无法胜任；小胡严重违反企业规章制度。企业认为小朱应继续留用并给予激励，对小李想解除合同，对小胡也想解除合同且不支付补偿。小朱、小李和小胡对企业的处理方式存在不同意见，由此引发争议。

案情分析:

1、对于小朱，企业应按劳动合同约定提供工作条件、支付报酬，通过激励机制促进其与企业共同发展，保障其合法权益。
2、对于小李，企业先对其培训，培训后仍不能胜任，企业提前三十日书面通知或额外支付一个月工资后可解除合同，并按其工作年限支付经济补偿。
3、对于小胡，若企业规章制度合法有效且经过民主程序制定并公示，企业可直接解除与小胡的劳动合同，无需支付经济补偿。
4、若企业与员工协商一致解除劳动合同，企业需按协商内容支付相应补偿。