我早上和领导说了，不肯批，但我真的有事?

始终保持尊重、理性、专业的态度，避免情绪化对抗。
方案比困难更有力：带着解决方案去沟通，远比单纯强调困难有效。
保留记录：重要的沟通尽量使用邮件或办公软件留有记录，以备后续需要。
评估事由：最终，您的行动取决于事情的紧急程度。对于真正重要且无法避免的事，有时需要坚定地为自己争取。

你好！这个行为不合理的

这种情况，你可以再找领导诚恳沟通，把事情的重要性和紧急性说清楚，争取获得理解。若还是不行，看看能否找同事帮忙分担下工作，让领导觉得工作不会受太大影响。另外，也可以考虑调整请假时间或方式，比如先以短期请假处理。总之，多和领导协商，表明你对工作负责的态度。

你好，具体是什么事情？有什么疑问