员工新入职需要注意的事项如下:
1、要了解自身岗位的职责和考核标准;
2、对单位要求本人签字的规章制度或岗位职责说明书以及各种考核标准最好留有备份;
3、对用人单位以其不胜任工作为由解除劳动合同有争议的,可与单位进行磋商;等等。
【法律依据】
《劳动合同法》第八条规定,用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。
一、HR不要为了完成招聘任务而基于进行录用决策,很多时候,招错人比招不到人后果更严重。
以岗位的重要性和员工的适合性为主要参考点,“选正确的员工”要比“正确地选员工”更重要,只顾急于录用,一旦选错人,后果很严重。劳动合同法规定:在试用期里,员工可以无任何理由提出解除劳动关系,只需要提前三天告知企业即可,这给企业就带来了很大的用人风险。
所以,岗位重要,求职者具有非常适合的能力,又急于用人,则尽快决策;
岗位重要,求职者具有非常适合的能力,暂时不急于用人,则暂缓决策;
岗位不是很重要,求职者虽然具有一定能力,即便急于用人,也要暂缓决策。
“选正确的员工”就是紧盯着岗位需要的胜任特征,集中挖掘员工的个人优势;“正确地选员工”就是没有紧盯岗位胜任特征,而是采取了很多理论性很强,刚性的、死板的、教条的方法和手段,既想挖掘员工的优势又想了解员工的不足,最后导致对员工看似很了解,其实不了解,导致用不好员工。“用人不疑,疑人不用”是指紧盯人才的优势,而其他方面与我无关,就是这个道理。
二、发放录取通知书:
(1)要谨慎,如果不着急最后确定录用,则应该以“要约邀请”的形式发放,仅仅是个邀请,不是最终录用的要约;
(2)一定要发录用通知书的话,则要逐一列明不录用员工的情形,明确违约责任;
(3)发放后如果需要撤回,则应该在员工未收到之前撤回;录用通知书未撤销或撤回,则不能更改任何内容;
(4)录用通知书不等同于劳动合同书,录用员工后要及时签订书面劳动合同。
三、向如实告知企业情况,以诚信为主:
招聘面试阶段(如同谈恋爱阶段)可以有一定的夸大其词,也不能太大的夸大;但是现在要签合同录用了(如同要登记结婚了)就要如实说出企业的真相,而这时候说的真相,一般求职者都会理解和接受;即使不接受,也要比后期员工发现真相后导致离职强得多。
如实告知是双方的,当企业如实告知之后,也要让求职者如实告知他的具体情况,补充一下招聘面试考核中遗漏的信息。例如在求职申请书上填写:紧急状态下的联系人和通讯地址,并写上“上述地址为本单位向员工送达各类法律文书或工作文书的送达地址,单位以挂号信方式向上述地址邮寄文件,即视为文件已将向员工本人送达。”等等。
诚信:就不能有三押一保,即:押证、押物、押金,和他人的担保书,否则都属于违法范畴。
工厂新员工入职注意:
1、保持谦逊有礼的态度;
2、尽快掌握业务知识;
3、不懂就问。
【法律依据】
《劳动合同法》第八条,用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。
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