薪酬管理面临的困难当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。家族企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性，这将给企业带来巨大的收益。“
临时工薪酬管理办法”也是大家不得不了解和学习的。 临时工薪酬管理办法 为加强公司员工的统一管理，满足公司经营用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 一、 招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 二、招聘程序 1、按照人事部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。 2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。 3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。 4、公司与临时工本人签订临时
用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。 5、
劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 三、临时工待遇 1、临时工在受聘期间按岗位享受的
劳动报酬标准内参照。 2、临时工
岗位工资为900元;年节福利按正式员工标准发放。另不享受
绩效工资及交通、通讯等补贴。 3、临时工享有与正式员工相同的
法定节假日、
病假、
事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 4、临时工的
医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 5、临时工
加班按照
工资的1.5倍计算。 6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被
解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1—3个
月工资的
补助金。 四、临时工管理 1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。 2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。 3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时
工龄可累计为连续工龄。 4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。 5、临时工可以依照劳动合同
辞职。 五、附则 本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 以上制度草案妥否请领导批示!
