员工不能胜任工作应该怎么办

（一）证明员工不能胜任工作：收集考核制度、工作任务指标、绩效评估结果等充分证据，以证明员工无法胜任当前工作。
（二）培训或调岗：对不能胜任工作的员工进行针对性培训，或合理调整其工作岗位。
（三）解除劳动合同：若培训或调岗后员工仍不能胜任，用人单位提前三十日书面通知员工本人，或额外支付一个月工资后可解除合同。
（四）保存证据：用人单位应妥善保存与员工工作表现、培训、调岗等相关的证据，防止劳动纠纷。
（五）支付经济补偿：按员工在本单位的工作年限，每满一年支付一个月工资作为经济补偿。

法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

1.员工不胜任工作，单位要有充足证据，像考核制度、任务指标、绩效结果等。
2.对员工进行针对性培训或合理调岗。
3.若培训或调岗后仍不胜任，单位提前三十日书面通知或多付一个月工资，可解除合同。
4.单位要保存证据，避免纠纷，还要依法按工作年限支付经济补偿。

结论：员工不能胜任工作，用人单位需先证明，再培训或调岗，仍不胜任可提前三十日书面通知或额外支付一月工资解除合同，且要保存证据、支付经济补偿。
法律解析：根据法律规定，用人单位处理不能胜任工作的员工有明确流程。先要有考核制度、绩效评估结果等证据证明员工不能胜任。接着对员工进行针对性培训或合理调岗。若之后员工还是不能胜任，用人单位可以提前三十日书面通知员工或额外支付一个月工资来解除劳动合同。在此过程中，用人单位保存证据十分重要，若证据不足易引发劳动纠纷。并且，用人单位要依法按员工工作年限支付经济补偿，每满一年支付一个月工资。如果用人单位在处理此类问题时不确定操作是否合规，或者劳动者对自身权益有疑问，可向专业法律人士咨询。

用人单位处理不能胜任工作的员工，应遵循既定步骤并保障员工权益。
1.证明员工不能胜任工作，需有考核制度、工作任务指标和绩效评估等充分证据，以保证处理的合理性和合法性。
2.在有证据基础上，为员工提供针对性培训或合理调整工作岗位，帮助员工提升工作能力、适应岗位需求。
3.若经过培训或调岗，员工仍不能胜任，单位可提前三十日书面通知或额外支付一月工资后解除劳动合同。
4.要保存好相关证据，防止因证据不足引发劳动纠纷。
5.依法向员工支付经济补偿，按员工在本单位工作年限，每满一年支付一个月工资。

法律分析：
（1）用人单位判定员工不能胜任工作，需有充分证据，如完善的考核制度、明确的工作任务指标和客观的绩效评估结果等。这是处理此类问题的基础，可证明单位行为的合理性。
（2）当证明员工不能胜任工作后，单位要对其进行针对性培训或合理调整工作岗位，以帮助员工提升工作能力，适应工作要求。
（3）若培训或调岗后员工仍不能胜任，单位可提前三十日书面通知员工本人或额外支付一个月工资后解除劳动合同。
（4）用人单位在整个过程中要注意保存相关证据，防止因证据不足引发劳动纠纷。并且要依法向员工支付经济补偿，补偿标准按员工在本单位的工作年限计算。

提醒：用人单位处理此类情况时，务必确保证据充分合法，依法支付经济补偿。不同案件情况有别，建议咨询以进一步分析。