企业兼并重组可以产生六类效益，分别有什么呢？

资产重组是企业面临破产危机时可采取的有效手段，处理得当可让企业起死回生。关于公司企业破产问题，除了破产重整，还有破产清算和破产和解

1.市场份额效益。这主要是针对横向兼并而言。在横向兼并中，若是强强联合，则可使重组后的企业在市场上处于一定的垄断优势地位，获得较大的市场份额;若是强弱联合，大企业兼并小企业后，可以增强其在市场上的竞争优势，扩大市场份额;若是弱弱联合，则可增强其与大企业的对抗能力，防止被大企业挤垮，获得一定的市场份额。
　　
2.规模经济效益。根据西方经济学原理，产品的单位成本随着产量的增加先递减、后递增，这样就存在一个合适的经济规模，使得这一点的单位平均成本最低。
　　
3.管理协同效益。一般说来，若兼并双方在管理资源上有一定的互补性，重组后就可获得一种协同效应。
　　
4.财务协同效益。通过兼并企业，不仅可因经营效率提高而获利，而且还可在财务方面带来如下收益：
①合理避税。
②增强财务能力。一般情况下，合并后企业整体的偿债能力比合并前单个企业的偿债能力强，而且还可降低资金成本，实现资本在兼并企业与被兼并企业之间低成本的有效再配置。
　　
5.交易成本节约效益。这主要是针对纵向兼并而言。根据科斯定理，企业存在的原因就是使外在交易内在化，从而节约交易成本。一个企业纵向兼并其他企业后，原本按照市场秩序完成的交易就变成了企业内部的交换，这样就可大量节约市场交易中的谈判成本、协议成本、调研成本，这种节约对于兼并方而言就是一种收益。并且，兼并后企业有了稳定的原材料来源、生产流程和销售网络，有利于企业的长远健康发展。
　　
6.多元化扩张效益。这主要针对混合兼并而言。一般说来，通过多元化经营，可分散企业的风险、稳定收入来源、增强企业资产的安全性。多元化经营可通过直接投资和外部兼并实现。企业进行多元化扩张时，应尽可能涉足那些与本企业关联程度较高的行业，这样才能较好地发挥双方优势，以取得成功。