不少公司会招聘业务员来拓展业务、促成交易,业务谈成、货物交付,客户那边却可能因为各种原因拖欠货款甚至直接跑路。这时候公司老板就会犯难了,想着让业务员承担一部分损失,可业务员也觉得委屈,自己辛辛苦苦跑业务,货款没收回又不是自己故意的。那业务员到底要对跑掉的货款承担多少损失呢?下面咱们就来详细分析分析。
一、判断业务员有无过错
业务员是否需要对跑掉的货款承担损失,关键得看其在业务过程中有没有过错。要是业务员严格按照公司规定流程开展业务,对客户进行了合理的资信调查,在交易中也尽到了应有的注意义务,货款跑掉是因为不可预见、不可避免的因素,比如客户突然破产等,那业务员通常不用承担损失。举个例子,业务员小李在和客户签订合同前,对客户的经营状况、信用记录等都做了详细调查,各项指标都显示没问题,可交易完成后客户突发重大变故破产了,货款收不回来,这种情况下小李就没啥过错。但如果业务员存在疏忽大意,比如没有认真审核客户资料,就轻易和信用不良的客户达成交易,导致货款流失,那业务员可能就得担责了。
二、依据劳动合同约定处理
很多公司会在和业务员签订的劳动合同里明确约定,关于货款回收的责任和损失承担问题。如果合同中有这样的条款,并且该条款不违反法律法规的强制性规定,那就要按照合同来执行。比如合同约定,业务员若因自身原因导致货款无法收回,要承担一定比例的损失。不过,这种约定也不能太不合理,要是要求业务员承担全部损失,那很可能是不合法的。比如小张所在公司的劳动合同里写明,若因业务员工作失误导致货款收不回,业务员需承担30%的损失,小张因为没有仔细核实客户身份,使得一笔货款跑掉,那他可能就得依照合同承担30%的损失。
三、结合公平原则确定责任
就算业务员存在一定过错,损失承担也得遵循公平原则。不能把所有责任都甩给业务员,毕竟公司在业务开展过程中也有管理和风险把控的责任。一般来说,会综合考虑业务员的过错程度、工资收入水平、给公司造成的实际损失等因素,来确定其具体要承担的损失比例。比如公司的管理比较宽松,对业务员的监督不到位,业务员虽然有一定过错,但承担的损失比例可能就会小一些。
四、解决途径及操作要点
如果公司和业务员就货款损失承担问题产生了纠纷,首先可以尝试协商解决。双方心平气和地坐下来,结合前面提到的因素,共同商讨一个合理的解决方案。协商时,要注意保留相关的沟通记录,比如聊天记录、会议纪要等。要是协商不成,公司可以向劳动监察部门投诉。投诉时,需要准备好劳动合同、业务往来记录、货款跑掉的相关证据等材料。业务员也可以申请劳动仲裁来维护自己的权益,申请仲裁要在规定的时间内提交仲裁申请书,并附上相关证据。
货款损失问题解决后,后续可能还会有一些连锁反应,比如公司的业务流程是否要进行调整,其他业务员会不会也面临类似的风险等。要是处理不好这些潜在问题,可能会给公司的经营和员工的工作带来更多麻烦。这时候不妨到律图咨询律师,律图汇聚了众多专业的律师,他们有着丰富的职场纠纷处理经验,能够核验执业资质,不做虚假承诺,会根据实际情况为大家提供专业可靠的解决方案,让大家在面对这些难题时不再迷茫。
投诉/举报
免责声明:以上内容由律图网结合政策法规及互联网相关知识整合,不代表平台的观点和立场。若内容有误或侵权,请通过右侧【投诉/举报】联系我们更正或删除。
网站地图