——观念决定结果，意识决定做法，——系统提升聘请质量的基石——管理者的“伯乐之剑”——专业面试技巧训练

要解决如题所指问题，需要联盟生产具体工作才能有效制定方案，在此只能提供简单思绪予以参考：
1、制定操作规程和作业准则，完善合法可行的考核机制，约束员工进行规范操作，通过考核提高员工质量意识；
2、日常对加强训练，提高质量意识、职业道德及业务技能等综合素质；
3、通过班前会议，加强员工经验交流，联盟质量案例的分析强化质量意识、改善和优化工作流程；以上，请予参考。