延迟交付工业设施的责任归属需要结合多种复杂因素进行严密审度。
首要任务在于详细查阅并理解签订的合同内容，其中应明确规定交付期限、相关条件以及
违约责任的承担办法和细则。
据此，我们可以遵守已有的规定进行分配与认定相应责任。
接下来，我们需要深入探究造成交付延迟问题的内在诱因。
比如说，这是否源于无法抗拒的外界干扰（例如自然灾害等超出一般人预见性及可避免性的不利情况），或者由于签约一方未能履行应该承担的义务或过失所致（施工方未能按照约定时间完成工程建设、发包方未能按期提供必要的配套设施等等）。
如果延迟交付确实源自于施工方自身的失误，并且他们并不能够提出合理的豁免理由来解释这种不当行为，那么通常情况下，施工方必须承担违约责任。
但是，倘若违约责任确实应归咎于发包方的不当行径，例如他们未能及时支付相关费用、擅自频繁更改既定设计方案等问题，这时就极有可能落实在发包方身上。
总而言之，我们需要对每一个事例进行仔细分析和研究，以
合同条款和实际发生的过错作为核心判别依据。
