公司劝退员工手段是什么

结论：
公司常见劝退手段包括调岗降薪、频繁绩效评估设不合理标准、营造不良工作氛围、口头暗示明示等，无合法理由劝退员工，员工可拒绝，被违法辞退有权获赔偿金。
法律解析：
依据《中华人民共和国劳动合同法》，订立和变更劳动合同应遵循平等自愿、协商一致原则，不得违反法律法规。公司用调岗降薪、设不合理绩效标准等手段劝退，若未与员工协商一致，属于单方面变更劳动合同，不具合法性。同时，公司违法解除劳动合同，员工可要求继续履行合同，若员工不要求继续履行或合同已无法继续履行，公司应按经济补偿标准的二倍向员工支付赔偿金。所以员工面对公司无合法理由的劝退，要勇敢维护自身权益。若在处理此类问题时有任何疑惑，可向专业法律人士咨询，获取更精准有效的法律建议。

公司常见的劝退手段包括调岗降薪、频繁绩效评估设不合理标准、营造不良工作氛围和口头暗示明示等，这些行为多是为让员工主动离职。若公司无合法理由劝退员工，这种行为侵犯了员工权益。

面对公司不合理的劝退，员工可采取以下措施维护自身权益。首先，员工应拒绝公司不合理的劝退要求，明确表达自身立场。其次，注意收集和保留相关证据，如调岗降薪通知、绩效评估文件、工作安排记录、与公司沟通的聊天记录等。最后，若被违法辞退，员工有权要求公司支付赔偿金，可先与公司协商，协商不成可申请劳动仲裁。

法律分析：
（1）调岗降薪：公司单方面改变工作岗位和薪资水平，若未与员工达成一致，属于违反劳动合同约定的行为。因为劳动合同明确规定了工作岗位和薪资等重要内容，公司不能擅自变更。
（2）频繁绩效评估：故意设定不合理考核标准来认定员工绩效不达标，这种做法缺乏公平性和客观性，不能作为合法辞退员工的依据。绩效评估应基于合理、公正的标准和程序。
（3）营造不良工作氛围：通过孤立员工、增加不合理工作量等方式迫使员工离职，同样违反了劳动法律法规中保障员工合法权益和提供合理工作条件的要求。
（4）口头暗示或明示：以话术诱导员工主动离职，若公司没有合法理由，这种行为也是不合法的。

提醒：员工面对公司不合理劝退，要保留好相关证据，如调岗通知、绩效评估材料等，若遭遇违法辞退，可依法维权。不同案情处理方式有别，建议咨询进一步分析。

（一）面对调岗降薪，员工可与公司协商，要求按原合同履行，若协商不成，可收集调岗降薪证据，申请劳动仲裁维护权益。
（二）针对频繁不合理绩效评估，员工要留存好工作成果记录等证据，证明自己工作表现，对不合理考核结果提出异议。
（三）遇到不良工作氛围，员工可向公司高层反映情况，若情况严重可向劳动监察部门投诉。
（四）对于口头暗示或明示，员工应明确表明自己愿意继续工作的态度，不要轻易主动离职。

法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第四十八条规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。

公司常见劝退手段：
1、调岗降薪，改变岗位与薪资，让员工因难接受条件主动离职。
2、频繁绩效评估，设不合理标准，以不达标为由劝离。
3、营造不良氛围，如孤立、增负、乱安排工作，逼员工辞职。
4、口头暗示明示不适合岗位，用职业发展诱导离职。
若公司无合法理由，员工可拒绝；违法辞退，员工有权索赔。