根据你的问题解答如下, 一、含义: 1、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 2、信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。施工方在投标过程中、承包合同洽谈过程中、施工准备工作中、施工过程中、验收过程中,以及在保修期工作中形成大量的各种信息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转,其中许多信息还必须提供给政府建设主管部门、业主方、设计方、相关的施工合作方和供货方等,还有许多有价值的信息应有序地保存,可供其他项目施工借鉴。上述过程包含了信息传输的过程,由谁(哪个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(哪个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息等属于信息传输的组织和控制,这就是信息管理的内涵。 3、信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。 二、目的 1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业,并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限,工作范围,双方的权利、义务和责任,项目管理酬金及支付方式,合同争议的解决办法等。
工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时,依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。
施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:
1、业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者);
2、设计方的项目管理;
3、施工方的项目管理;
4、供货方的项目管理;
5、建设项目工程总承包方的项目管理;
6、其他建设工程项目管理。
今天为大家介绍工程变更索赔的相关知识,那么工程变更索赔管理办法内容有哪些,工程变更索赔有效期是多久,工程变更索赔的时间有那些限制,以及工程变更索赔时间限制规定是什么呢,希望这些内容能够对您有所帮助,来了解一下吧!
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同,是建设工程的主要合同。那么建设合同纠纷诉讼主体是什么,建设工程合同纠纷管辖范围包括哪些,建设合同纠纷起诉状的范本是什么?
今天小编为你介绍建设工程施工合同示范文本有知识,那么建设工程施工合同如何解读,建设工程施工合同通用条款有哪些,以及建设工程施工合同内容等知识,希望这些内容能够对你有所帮助!
今天小编为你介绍建筑防水工程技术规范的有关知识,那么建筑边坡工程技术规定有哪些,安全防范工程技术规范有哪些,以及i建筑防水工程技术标准是怎样的呢,希望这些内容能够对你有所帮助!
小编为您介绍建设工程纠纷的有关知识,那么建设工程纠纷司法解释有哪些,建设工程纠纷起诉状要怎么写,建设工程纠纷鉴定期限是多久,以及建设工程纠纷鉴定期限是多久呢,希望这些内容能够对您有所帮助。
想获取更多建设工程纠纷资讯