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企业薪酬制度有哪些?
根据你的问题解答如下, 薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类: 一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象。 另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。
公司实行薪酬保密制度不违法,但公司应该向员工公示每个工作岗位的具体工资标准。保密工资制指灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。避免职工内部相互攀比,减少矛盾。由于工资是由厂方和员工直接协商确定的,双方都能接受,一般都比较满意,有利于调动员工的积极性。改变员工的工资额能升不能降的弊病。工资水平可以随着企业的经营状况和劳动力市场供求状况而升降,促使员工转向紧缺的工种,保持各类人员之间的合理比例关系。同时,它也有利于职工在最佳年龄期间取得最佳的报酬。①职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定,其工资额的高低取决于劳务市场的供求状况和企业经营状况。②当某一工种或人员紧缺时,或企业经营状况较好时,工资额就上升,反之下降。③企业对生产需要的专业技术水平高的职工愿意支付较多的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术职工时,就可能降级使用或支付较低的报酬。④员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业,企业也可以另行录用其他职工。⑤企业和职工都必须对工资收入保密,不得向他人泄露。
专业解答调岗调薪的企业规章制度应当由公司企业的股东大会研究制定,对员工岗位的调整主要有双方协商一致的调整、法定事由的调整及用工单位单方的调整。法定事由出现的情况下的调整,该情况只要出现法定变更事由即可依法调整,如果执行不慎,可能面临恢复原工作岗位及薪资或产生合同解除而引起赔偿的问题。
专业解答第一章总则第一条,为了完善本公司人事管理制度,加强对公司员工的管理,针对停薪留职人员的管理特制定本制度。第二条,本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定,适用于公司正式员工。第三条,停薪留职是指为请假时间超过30天(不含)而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。
专业解答它能够更好的激发员工的积极性,从而使企业获取更大的利益。同时,制度的建立能够更好的保障员工的合法权益,对照薪酬福利制度合算自己应发与实发工资,如有不符可以采取相应措施,从而保障权益。
专业解答适用范围。本制度适用于公司全体员工。 遵循原则 1、合法性:符合《劳动法》和其他相关法律法规 。2、公平性:外部与内部具有相对公平性 。3、竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比,薪酬具有竞争力 。4、激励性:职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。
律师解析 一、用人单位应制定具有可操作性的调岗调薪制度。 内容如下: (1)岗位名称及岗位职责,考核量化标准,劳动报酬与岗位的挂钩管理。 (2)调岗调薪的标准,明确员工的考核成绩达到某个合理的标准时,用人单位有权利对员工进行岗位和报酬的调整。 (3)调岗调薪的程序规定,即当达到调岗调薪的标准时,由哪个部门,经过什么样的步骤完成调岗调薪的程序。 (4)对相关规章制度,在企业内部按劳动法的要求进行说明和公示。 二、在劳动合同中明确约定,用人单位在与员工协商后,可以对员工进行调岗调薪。如在工作内容条款中,可约定:甲方可以根据生产和工作需要及乙方的身体状况、工作能力和表现升、降乙方的职务,在和乙方协商后,调整乙方的工作岗位和工作内容,乙方愿意服从甲方的安排.在劳动报酬的条款中,可以约定:甲方可根据实际经营状况、内部规章制度、对乙方考核结果,以及乙方的工作年限、奖罚记录、岗位和工作内容变化等,在与乙方协商后,调整乙方的工资水平,但不可低于国家规定的最低工资标准.签订合同时,就该条款对员工进行说明,同时要求其阅读公司调岗调薪管理制度,并保留其已知情的书面证据。 三、特别说明用人单位切不可以为只要在劳动合同中有了关于调岗调薪的约定就万事大吉,就可以随便调岗调薪。调岗调薪首先应以有效的规章制度作为基础,按规定进行调岗调薪才能保证其合法性,否则上述那样的调岗调薪的约定条款很有可能被认定为属于《劳动合同法》第二十六条第二项用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款,归于无效。
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