总公司老板跑路分公司负责人怎么办

总公司老板跑路，分公司负责人可以这样应对：
要及时向当地市场监管、税务等相关部门报告总公司老板跑路的情况，主动配合调查，提供公司经营、财务等信息。这么做能让相关部门全面了解情况，也能证明自己在事件中积极配合且无过错。
要对分公司的资产进行全面清查和妥善管理，避免资产流失。可以聘请专业审计机构对分公司财务进行审计，理清债权债务关系。
要关注分公司员工权益，依照劳动法律法规，保障员工工资、社保等权益。要是总公司老板跑路导致分公司资金困难，无法按时支付工资，要和员工积极沟通，说明情况并制定合理解决方案。
要梳理分公司的合同履行情况。对于和第三方的合同，根据实际情况决定是否继续履行。如果继续履行会损害分公司利益，可以和对方协商解除或变更合同条款；若对方要求继续履行，要在法律允许范围内保障分公司合法权益。
要密切关注总公司后续动态和相关法律程序进展，必要时咨询专业律师，通过法律途径维护分公司和自身的合法权益。

案情回顾:

小朱是分公司负责人，总公司老板跑路。当地市场监管部门和税务部门介入调查，小朱积极提供公司经营、财务等信息。他对分公司资产进行清查管理，聘请审计机构审计财务。同时，因资金困难无法按时支付员工工资，他与员工积极沟通。此外，部分第三方要求继续履行合同，小朱不知如何应对，担心损害分公司利益。

案情分析:

1、小朱及时向相关部门报告情况并配合调查，有助于证明自身无过错，符合法律程序要求。
2、对分公司资产清查管理和财务审计，能理清债权债务关系，防止资产流失，保障分公司财产安全。
3、关注员工权益，按劳动法律法规保障员工工资、社保等权益，积极与员工沟通，避免劳动纠纷。
4、对于合同履行，应根据实际情况与第三方协商，在法律允许范围内保障分公司合法权益。必要时咨询专业律师，通过法律途径维护权益。