建设工程合同管理流程是什么?

大家都知道建设工程是一个大投资的项目，所以必须要签署合同来保证建设工程中责任具体落实，而且雇佣法律顾问保证建设工程项目进行在法律的框架里面进行。那么建设工程合同管理流程是什么呢?建设工程合同应该怎样起草呢?

一、建设工程合同管理流程

1、 公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈判，组织会签;参加对合同履行的评价。

2、 合同预算部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性;

3、 工程部负责审核工程合同的各项技术条款;

4、 物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。

5、 财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。

6、 法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。

7、 主管领导负责合同整体审核。

8、 总经理审定批准。

二、合同预算部负责合同的起草

1、合同名称;

2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话;

3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章;

4、合同签订日期;

5、标的(内容);

6、数量、质量;

7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式);

8、履约方式、地点、费用的承担;

9、违约责任(甲乙方权利和义务);

10、生效、失效条件;

11、争议解决的方法;

12、合同的份数及附件;

13、保密条款(视合同性质需要);

14、质量保修协议书;

15、安全协议书;

16、廉政协议书。

合同预算部填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位(施工单位)营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批;

合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。

以上是建设工程合同管理流程的全部内容，建设工程合同管理流程是先有预算部预算，工程部估算难度，物质部采购建设材料，财务部启动资金，律师估算风险，主管负责整个审核，总经理审定批准。这个过程有条不紊地进行。了解合同起草内容也是有必要的，这样起草的合同面面俱到，不会让不法分子有空可钻。如果你有什么问题，您可以咨询律图湛江律师。